舞臺安全無小事！我們該如何避免舞臺安全事故？

2017年，林敏驄一連兩場《今天星閃閃35年時日如飛林敏驄腦交戰作品展演唱會》在紅館開演唱會，下午彩排時發生塌臺意外，有9名表演人員受傷，當中包括草蜢成員蔡一智跌傷臀部，缺席演出。雖演唱會如常舉行，但時間延遲超1小時，觀眾在炎熱天氣下遲遲未能入場，有些生氣。

腦交戰作品展演唱會事故圍觀者

2017年，?？谀矯LUB

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2019年5月25日晚，福建漳州開發區金水仙大劇院商演舞臺出現坍塌，造成多人受傷。該演出由昆明雀神文化傳播公司主辦，是一場兒童舞蹈海選活動現場。承辦方相關負責人回復稱，演出結束拍合照時，舞臺中央升降梯發生坍塌。5月26日，漳州市開發區應急辦發布通報，事故造成15人受傷，其中1名參賽兒童搶救無效死亡。涉事企業及主辦方已被警方控制，案件正在進一步調查。

2019年5月30日，南寧市經開區一在建文化長廊因未按規范施工造成舞臺坍塌，事故造成3死4傷；5月25日晚，福建漳州開發區金水仙大劇院商演舞臺出現坍塌，造成1名兒童死亡，多名受傷。

2020年9月17日，武昌政務微博發布通報稱，9月6日武漢漢秀劇場發生一起事故，兩人不幸身亡，目前賠償、善后工作已處理完畢。事故疑為武漢同濟醫院一名抗疫護士與丈夫到漢秀劇場觀看慰問演出，被座椅擠壓身亡。新京報記者從涉事劇場工作人員處了解到，漢秀舞臺的座位會依據表演的效果平移，沒有保險杠、安全繩等防護設備。

層出不窮的各類舞臺安全事故，涉及到前期的建設、使用過程中的維護、管理制度的建立和執行等多個方方面面。

劇場舞臺設備設施主要包括舞臺機械、舞臺燈光和舞臺音視頻系統三個專業。在這三個專業中，舞臺機械系統及設備的安全問題更為突出，為此，國家與行業相關部門針對劇場舞臺機械系統及設備安全制定出臺了多項嚴格的標準及規范，如《舞臺機械臺上設備安全》、《舞臺機械臺下設備安全要求》、《舞臺機械設備驗收檢測程序》、《舞臺機械設備操作與維護導則》等。

舞臺設備的維護與修理是為了防止和延緩設備技術狀態惡化或因技術狀態惡化而發生故障后，恢復其功能而進行的技術活動，包括各類計劃的維護修理和計劃外的故障及事故修理。設備維修的基本內容包括：（1）舞臺設備維護保養，即為防止設備性能劣化、維持設備性能而進行的清掃、檢查、潤滑、緊固以及調整等日常維護保養工作；（2）舞臺設備檢查，即為確定設備劣化程度或性能降低程度而進行的必要檢查和測量；（3）舞臺設備修理，即為修復劣化、恢復設備性能而進行的修理活動等。

舞臺設備維修工作的任務是：根據設備的運轉和舞臺安全使用規律，做好經常性的設備維護保養，從而延長零件的正常使用期限；對設備進行必要的檢查，并對功能參數和易損零件進行測量，及時掌握設備情況，以便在零件出現問題前采取適當的方式進行修理。舞臺設備維修管理的重點是以預防為主，即采取各種措施保持設備的性能，延緩設備老化，防范事故的發生，實現設備維修管理由修理向保養的轉變。

“責任事故”、“責任事故”！這一連串的“責任事故”為何在現實中不斷的地頻繁上演？其實這些都是舞臺安全責任不落實，隱患排查不認真、不徹底是主要原因！又是什么縱使安全責任不落實、隱患排查不認真、不徹底呢？透過事故可以認為制度建設不健全、執行力不到位是問題的關鍵所在！

為什么“安全第一、預防為主”的口號喊了數十載，而“思想麻木”、“行動麻痹”現象還是屢禁不止？為什么“安全”強調得舌尖起泡，可我們的職工卻總要大打折扣？為什么反習慣性違章反了這么多年，可一些低級得不能再低級的事故卻輪番上演，很多舞臺責任事故，都是由于不執行制度，執行力不夠造成。通過摘錄這幾條蓋棺定論的事故原因與大家“共享”：其一，職工責任心不強；其二，舞臺安全制度為落實到位；其三，監管力度、措施不到位。這類舞臺安全事故的發生上級領導都特別嚴厲指出：要落實安全責任，強化職工隊伍的管理。不難看出，它與我們周邊曾經發生的事故如出一轍。

絕大多數舞臺安全事故的背后總是隱藏著“制度力度”和“執法力度”的黑洞！魔鬼總是選擇在細節中下手，稍不留神，就會帶來嚴重災難。究其實，這個魔鬼就出在“制度”和“執行”上！

結合現實中血淋淋的教訓，綜觀舞臺演出行業的安全形勢，我認為，現在的當務之急是要進一步健全和完善現有舞臺安全規章制度，形成縝密周全的制度體系。

一是要及時清理、修正各項舞臺安全制度。首先，要對以往建立的各種舞臺安全制度進行認真的清理，對那些已經過時，不起作用的安全制度要予以廢除，力求科學規范、與時俱進；對交叉重疊相互矛盾的制度要重新整合；對有缺陷、有漏洞的制度要修改完善；對“真空”領域要及時研究、填補制度空白。同時最好將這些舞臺安全制度匯編成冊，人手一份。這一點，惠農渠管理處領導高度重視，早已落實，取得了較好的效果。

二是要明晰舞臺安全業務流程。在制定舞臺安全制度時，要把零零星星的舞臺安全文件簡單化，讓制度執行者一看流程就知道自己該做什么，不能做什么。

三是要細化舞臺安全各項配套制度。首先要圍繞著舞臺安全，為每一個崗位制定科學、具體、精細的崗位說明書，明確每一崗位的名稱、工作項目、工作責任、責任追究等內容，將每一舞臺安全崗位的工作任務和責任細化，并盡可能量化。

其次，要強化舞臺安全執行力文化的塑造和引領。有了科學的安全生產管理制度、合理的工作流程，還必須通過強勢打造安全執行力文化，把單位的安全生產規章制度、管理措施轉化為全體職工的自覺行動。一是要打造職工的忠誠度。管理者要堅持以人為本，對職工要誠實守信，獎懲分明，不對職工開空頭支票，不與民爭利；二是要關愛職工。通過對職工的關懷，讓職工充分感受到集體的溫暖，以增強舞臺安全責任意識；三是要打造團隊精神。要引導職工了解水利行業發展趨勢，理解水利行業安全生產發展過程中遇到的困難，用統一的目標來凝聚人心。

四是要建立舞臺安全制度執行的監督、考核和追究機制。制度的生命力在于貫徹執行。安全監督、檢查、考核和責任追究是保障行業安全生產制度執行的重要手段。在監督檢查的過程中，要做到舞臺安全責任層級清晰化，即管理所主要領導對管理處負責；副職對正職負責；下級對上級負責。一級抓一級，一級對一級，舞臺安全層層落實。

從舞臺安全生產事故中透視了執行力與制度建設方面的有關問題。我們可以看出，執行力與制度建設在行業管理的任何層面均有相同表征和要求，二者之間也是息息相關、相輔相成，他們勝似一對親兄弟，往往要并駕齊驅。如果我們從業人員的制度理念、準則意識堅如磐石，各級各部門執行制度又嚴正如鋼，單位的戰斗力將會與日俱增，演出行業發展壯大便指日可待！

（編輯：呂桂林   圖片來源于網絡，侵權刪）